STRATEGIEBERATUNG

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STRATEGIE-
BERATUNG

BI STRATEGICALLY!

Kommen Sie zu effeqt und lassen Sie sich über unsere Leistungen beraten!

In vielen Bereichen der Wirtschaft gilt: Nur mit der richtigen Strategie kommt man ans Ziel. Bei der Einführung von Business Intelligence und Analytics hängt der spätere Erfolg insbesondere stark von der fundierten strategischen Beratung als Basis für eine unternehmensweite Lösung ab. Hier können Sie sich auf die Expertise von effeqt verlassen. Wir bringen organisatorische, technische und fachliche Aspekte in Einklang, damit Sie mit Ihrer Business Intelligence das volle Potenzial der Anwendung ausschöpfen.

Mehr zu unseren Lösungen

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In vielen Bereichen der Wirtschaft gilt: Nur mit der richtigen Strategie kommt man ans Ziel. Bei der Einführung von Business Intelligence und Analytics hängt der spätere Erfolg insbesondere stark von der fundierten strategischen Beratung als Basis für eine unternehmensweite Lösung ab. Hier können Sie sich auf die Expertise von effeqt verlassen. Wir bringen organisatorische, technische und fachliche Aspekte in Einklang, damit Sie mit Ihrer Business Intelligence das volle Potenzial der Anwendung ausschöpfen.

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Wir entwickeln Ihre zukunftssichere BI-Strategie

Nutzen auch Sie unseren Erfahrungsschatz aus vielen erfolgreichen BI-Einführungen bei Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen. Weil wir um die Bedeutung der Strategieberatung wissen, gehen wir gemeinsam mit Ihnen ins Detail – von der Aufnahme der fachlichen Anforderungen Ihrer Abteilungen bis zur Erstellung eines belastbaren Kriterienkatalogs. Daraus entwickeln unsere Spezialisten für Sie eine zukunftssichere Business Intelligence-Strategie.

Was Sie davon haben? Ein erheblich reduziertes Projektrisiko, eine zeitnahe Einführung Ihrer neuen Reporting-Lösung, ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Konzept. Dabei behalten wir immer das Ziel im Blick:

  • Fachlich: Welchen Informationsbedarf haben die verschiedenen Fachabteilungen und das Management?
  • Technisch: Welche solide, skalierbare und unternehmensweite BI-Architektur eignet sich für Ihr Unternehmen?
  • Organisatorisch: Wie ist die Aufgabenverteilung zwischen IT und Fachabteilungen und welche Kompetenzen müssen definiert werden?

Wir entwickeln Ihre zukunftssichere BI-Strategie

Nutzen auch Sie unseren Erfahrungsschatz aus vielen erfolgreichen BI-Einführungen bei Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen. Weil wir um die Bedeutung der Strategieberatung wissen, gehen wir gemeinsam mit Ihnen ins Detail – von der Aufnahme der fachlichen Anforderungen Ihrer Abteilungen bis zur Erstellung eines belastbaren Kriterienkatalogs. Daraus entwickeln unsere Spezialisten für Sie eine zukunftssichere Business Intelligence-Strategie.

Was Sie davon haben? Ein erheblich reduziertes Projektrisiko, eine zeitnahe Einführung Ihrer neuen Reporting-Lösung, ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Konzept. Dabei behalten wir immer das Ziel im Blick:

  • Fachlich: Welchen Informationsbedarf haben die verschiedenen Fachabteilungen und das Management?
  • Technisch: Welche solide, skalierbare und unternehmensweite BI-Architektur eignet sich für Ihr Unternehmen?
  • Organisatorisch: Wie ist die Aufgabenverteilung zwischen IT und Fachabteilungen und welche Kompetenzen müssen definiert werden?

BI INTELLIGENT!

[ Vorteil ] gewinnen

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Strategieberatung – die Königsdisziplin

Ganz allgemein gilt die Strategieberatung von Unternehmen als Königsdisziplin. Die Entwicklung von Strategien und Konzepten ist mittel- und langfristig ein wesentlicher Treiber auf dem Weg zum Erfolg. Technologische Entwicklungen im Bereich Business Intelligence spielen hierbei eine wesentliche Rolle insbesondere durch den Prozess des Sammelns, der Analyse und der Interpretation von Daten und Fakten.

Strategieberatung
– die Königs-
disziplin

Ganz allgemein gilt die Strategieberatung von Unternehmen als Königsdisziplin. Die Entwicklung von Strategien und Konzepten ist mittel- und langfristig ein wesentlicher Treiber auf dem Weg zum Erfolg. Technologische Entwicklungen im Bereich Business Intelligence spielen hierbei eine wesentliche Rolle insbesondere durch den Prozess des Sammelns, der Analyse und der Interpretation von Daten und Fakten.

Strategieberatung – die Königsdisziplin

Ganz allgemein gilt die Strategieberatung von Unternehmen als Königsdisziplin. Die Entwicklung von Strategien und Konzepten ist mittel- und langfristig ein wesentlicher Treiber auf dem Weg zum Erfolg. Technologische Entwicklungen im Bereich Business Intelligence spielen hierbei eine wesentliche Rolle insbesondere durch den Prozess des Sammelns, der Analyse und der Interpretation von Daten und Fakten.

Kernelement unserer 361-Grad-Betreuung

Jetzt ist auch deutlich, weshalb die Strategieberatung zu den Kernelementen unserer 361-Grad-Betreuung zählt. Wir unterstützen Sie in jeder Phase Ihres Projekts. BI INTELLIGENT bedeutet:

  • Vorstellung aktueller Business Intelligence Lösungen
  • Anforderungsaufnahme und Identifizierung der Erfolgsfaktoren
  • Stärken- und Schwächenanalyse
  • Ableitung und Beschreibung Ihrer fachlichen Anforderungen in ein technisches Lastenheft für den Auswahlprozess oder für eine Ausschreibung
  • Überwachung und Begleitung des Auswahlprozesses
  • Absicherung Ihrer Entscheidung durch unseren qualifizierten effeqt-Kriterienkatalog
  • Auswahl von Lösungen und Dienstleistern

Sie wollen mehr über unsere Strategieberatung erfahren? Sprechen Sie uns jederzeit gerne an.

Kernelement unserer 361-Grad-Betreuung

Jetzt ist auch deutlich, weshalb die Strategieberatung zu den Kernelementen unserer 361-Grad-Betreuung zählt. Wir unterstützen Sie in jeder Phase Ihres Projekts. BI INTELLIGENT bedeutet:

  • Vorstellung aktueller Business Intelligence Lösungen
  • Anforderungsaufnahme und Identifizierung der Erfolgsfaktoren
  • Stärken- und Schwächenanalyse
  • Ableitung und Beschreibung Ihrer fachlichen Anforderungen in ein technisches Lastenheft für den Auswahlprozess oder für eine Ausschreibung
  • Überwachung und Begleitung des Auswahlprozesses
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