Strategie-Beratung

effeqt GmbH Business Consulting

Strategie-Beratung

Die unternehmensweite Einführung einer Business Intelligence Lösung gestaltet sich oft als große Herausforderung. Wir sind auf diesen Prozess spezialisiert und können auf den Erfahrungsschatz von vielen erfolgreichen Einführungen zurückgreifen. Dazu gehört die Aufnahme der fachlichen Anforderungen ihrer Abteilungen sowie der Ausfertigung eines Kriterienkatalogs.

Die strategische Beratung senkt das Projektrisiko und ermöglicht eine schnelle und einfache Einführung einer neuen Reporting-Lösung. Wir sind Ihr Partner für die Absicherung Ihres Projekts.

Wir unterstützen in jeder Phase eines Business Intelligence Projekts:

  • Vorstellung aktueller Business Intelligence Lösungen
  • Anforderungsaufnahme / Erfolgsfaktoren
  • Stärken- / Schwächenanalyse
  • Ableitung und Beschreibung ihrer fachlichen Anforderungen in ein belastbares, technisches Lastenheft für den Auswahlprozess oder für eine Ausschreibung
  • Überwachung und Begleitung des Auswahlprozesses
  • Absicherung Ihrer Entscheidung durch den effeqt-Kriterienkatalog
  • Auswahl von Lösungen und Dienstleistern

Warum effeqt?

  • Wir haben in den letzten Jahren die Einführung von vielen verschiedenen Business Intelligence Lösungen begleitet und kennen die fachlichen Anforderungen und die Leistungsfähigkeit verschiedener Lösungen (Branchen und Technologie unabhängig)
  • Wir kontrollieren den Projektstatus und sind Ihr Partner im Lenkungskreis
  • Unser Ziel ist die Auflieferung Ihres zukünftigen Reporting-Systems im Zeitrahmen und innerhalb des Budgets unter Berücksichtigung Ihrer fachlichen und technischen Anforderungen
  • Wir bieten Best-Practices die auf dem Markt etabliert sind

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf